「서스테이너블」 「SDGs」라는 말이 일본에 침투해, 사람들의 환경에의 의식이 높아지고 있는 요즈음. 그러나 1973년 창업 당시부터 높은 환경 의식을 계속 유지해 세계에서 가장 '책임 있는 기업'으로 알려져 있는 것이 파타고니아입니다. 환경 문제에 임하는 파이오니아로서 마루노우치로부터 메세지를 발신하는 의의, 앞으로 거리와 함께 걷고 싶은 미래에 대해서, 스토어 매니저의 노하라씨에게 이야기를 들었습니다.

뒷골목에서 오리지널에 브랜드 최초의 시도였던 마루노우치점

미국에 본사를 두는 세계적인 야외 기업, 파타고니아. 1973년의 창업 당시부터 지구의 건강을 목표로 하는 것을 목적으로 하고, 사업은 어디까지나 수단이라는 스탠스를 관철하고 있습니다. 일본 지사가 설립된 것은 1988년. 당시 일본 국내에서는 버블 경기가 과열되어 사람들의 관심은 '소비'를 향해 지금 환경에 대한 관심은 높지 않은 상황. 그런 가운데, 파타고니아는 지속적으로 환경에 대한 메시지를 계속 발송했습니다.

“파타고니아에서는 “우리는 고향인 지구를 구하기 위해 비즈니스를 운영한다”를 미션에 내걸고 있습니다. 스탭 자신의 목소리로 환경에 대한 메시지를 고객에게 전달해야 한다는 이유로 일본 지사 로 사업 전개를 시작했습니다. 의류 비즈니스 자체가 지속 가능=서스테이너블이 아니다, 라고 하는 것이 우리의 생각입니다.사회나 환경에 대해 책임을 다하는 기업으로서, 페어 트레이드나 리사이클 소재를 사용한 제품을 만든다 일은 계속하고 있지만, 파타고니아만이 행동을 해도 환경 과제는 해결하지 않습니다.

도쿄·마루노우치점이 오픈한 것은 2013년. 당초는 약 1년간의 기간 한정 스토어였지만, 그 후, 2014년에 상설 스토어로서 현재의 점포가 오픈. 마루노우치를 직영점의 장소로 선택한 것은 이런 배경이 있다고 합니다.

“환경 과제를 해결하기 위해서는, 비즈니스 파슨이나 다양한 기업 분과 연결하는 것이 필요하다고 생각해, 마루노우치에 출점했습니다. 지금까지 파타고니아의 점포는 기본적으로 뒷골목에 출점하는 경우가 많아, 부터 한 걸음 뽑은 장소에서 야외 즐기는 분에게 메시지를 전한다는 것이 컨셉이었습니다.그러나, 마루노우치 스토어는 굳이 앞으로 향하는 것으로, 지금까지 이야기를 할 기회가 없었던 분들과 접점을 가져, 함께 환경위기를 해결해 나가고 싶다는 생각이 있습니다.”

마루노우치점이 기간 한정 스토어로서 오픈한 타이밍에, 창업자의 이본 슈나드씨가 지금까지의 경영에 대해 정리한 「리스폰시블 컴퍼니」(다이아몬드사)를 상척했습니다. 노하라씨는, 뭔가 있으면 이 책에 되돌아간다고 말합니다.

「당시, 마루노우치점에서도 크게 내세우고 있던 서적입니다만, 일반적인 경영론이 아니고, 기업의 역사로부터 배운 「우리가 지켜야 할 책임이란 무엇인가」라고 하는 것이 쓰여져 있습니다 흥미로운 것은, 지구를 위해 해야 할 행동이 체크리스트화되고 있는 것.사업의 건전성을 유지하기 위해 기업이 지켜야 할 항목으로부터, 「복사기의 디폴트 설정을 양면 카피로 한다」등, 누구라도 간단하게 임할 수 있는 아이디어까지, 세세하지만 중요한 것이 23페이지에 걸쳐 망라되고 있습니다.환경에 대한 의식이 강한 스탭 뿐이므로, 이 책을 지침으로 하고 있는 멤버는 나 이외에도 많다고 생각합니다」.

마루 노우치의 "거리"를 통해 환경 의식의 고리가 퍼졌습니다.

오테마치·마루노우치· 유라쿠초 지역 기점으로 SDGs 달성을 향한 다양한 활동을 추진하는 프로젝트 “다이마루 유 SDGs ACT5”에도 참가하고 있는 파타고니아. 프로젝트의 5개의 테마, 「서스테너블 푸드」 「기후변화와 자원 순환」 「WELL-BEING」 「다이버시티 & 인클루전」 「커뮤니케이션」 중 「기후 변동과 자원 순환」에 임해 「의류 수리 서비스」를 제공해 주셨습니다.

“파타고니아 일본 지사에서는 1998년에 리페어 부문이 설립해, 그 이전부터 수리 서비스 실시하고 있습니다만, “다이마루 유 SDGs ACT5”를 계기로, 보다 많은 분들에게 알 수 있는 기회를 얻을 수 있었습니다 서비스를 이용해 20년 이상 제품을 계속 사용하고 있는 분도 계실 정도입니다.그런 이야기를 더해 제품을 소개하면, 여러분 놀라게 되어 “나도 오랫동안 사용하자!”라고 말해 주세요 이렇게 조금씩이라도 확실히 의식의 고리의 퍼짐을 보는 것은 기쁘게 생각합니다」.

그 밖에도, 점포마다 이런 대처도 실시하고 있습니다.

“파타고니아 전사에서 2025년까지 제로 웨이스트(매립 지행 쓰레기 제로)를 달성한다는 목표를 내걸고 있습니다. 그러므로 개인의 행동 변용, 점포 오퍼레이션의 재검토, 본사에서 조달의 재검토도 실시해, 해마다 쓰레기의 양을 줄일 수 있습니다.

게다가 지구의 미래를 위해 마루노우치의 인근 점포를 말려든 시책도.

“작년 중의원 의원 총선거 때는 “우리의 지구를 위해 투표하자.”라는 캠페인 실시해, 찬동받은 거래처님 114사의 분들과 함께 생활, 경제, 사회의 기반인 지구의 하기 위해 투표를 부르셨습니다. 동시에 클로즈드 이벤트 였지만 Allbirds씨, and wander 씨, Goldwin씨등을 불러 온라인으로 스포츠 커뮤니티에 대해 세션을 할 기회를 마련했습니다. 장소에 사로잡히는 것은 아니지만, 이 에리어이기 때문에 같은 의사를 가진 점포가 연결되어, 미래에 접근할 수 있다는 것은, 매우 매력적이고, 앞으로도 고조될 것이라고 생각합니다」.

체험형 이벤트도 늘려, 마루노우치로부터 많은 분들에게 접근해 가고 싶다

파타고니아는 현재 의류 이외의 환경에 대한 접근도 적극적으로 수행하고 있습니다.

““새로운 재킷은 5년이나 10년에 한 번밖에 사지 않는 사람도 하루 세 번 식사를 한다. 우리가 진심으로 지구를 지키고 싶다면 그것을 시작하는 것은 음식이다. 시푸드 외, 『칸자』라고 하는 긴 뿌리로 탄소를 흡수하는 다년초를 사용한 맥주 등도 판매하고 있습니다.리피터의 손님도 많습니다」.

앞으로도 환경 문제를 발신하는 장소로서, 마루노우치와 다양한 시책에 임하고 싶다고 말합니다.

“마루노우치점에서는, 지금까지의 점포와는 다른 손님과 만날 수 있어, 휴일은 패밀리로 오시는 손님도 많기 때문에, 다양한 연령대에 파타고니아의 제품을 계기로 환경이나 소재, 제조에 관련된 이니셔티브를 알 수 있습니다.
마루노우치・유라쿠초는 황궁 등 자연을 느낄 수 있는 환경도 있습니다. 앞으로는 지역으로서 쇼핑뿐만 아니라, 러닝 이벤트 나 미래를 테마로 한 토크 세션 등 체험형의 이벤트 나 에리어를 늘림으로써, 보다 지역의 매력이나 각 기업의 선진적인 대처를 전할 수 있으면 좋겠다고 생각 입니다."